[Ariane de Saeger] Le diagramme d'Ishikawa et les liens de cause à effet: Comment remonter à la source d’un problème ? (Gestion & Marketing t. 5)

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Livres Description

Un guide pratique et accessible pour apprendre à utiliser le diagramme d'Ishikawa !Le diagramme conçu par le professeur Kaoru Ishikawa est un outil précieux de gestion de la qualité qui distingue les causes et les effets d’un problème survenu dans une entreprise. Prenant la forme d’un poisson à arêtes, cette représentation graphique donne une meilleure visualisation de la hiérarchie des causes pour vous aider à identifier plus clairement les sources de la difficulté.Ce livre vous aidera à :• mener à bien vos projets• percevoir les liens de cause à effet• considérer tous les aspects d'un problème• et bien plus encore !Le mot de l'éditeur : « Avec l’auteure, Ariane de Saeger, nous avons cherché à présenter aux lecteurs un outil simple et efficace qui, couplé à d'autres méthodes, peut les aider à trouver des solutions aux problèmes les plus complexes rencontrés dans leurs entreprises. »Juliette NèveÀ PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & MarketingLa série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

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Titre Original:Le diagramme d'Ishikawa et les liens de cause à effet: Comment remonter à la source d’un problème ? (Gestion & Marketing t. 5)
Auteur:Ariane de Saeger
Livres Format:Ebook Kindle
Nombre de pages:32 pages
Editeur:50 Minutes
Évaluation du client:3.8 étoiles sur 5 de 372 Commentaires client
Nom de fichier:le-diagramme-d-ishikawa-et-les-liens-de-cause-à-effet-comment-remonter-à-la-source-d-un-problè.pdf
La taille du fichier:25.54 MB